Webinar: I PRIMI PASSI NEL MMA: LOW HANGING FRUITS

Esperti ed esperte del Tirolo e dell’Alto Adige hanno mostrato come iniziare con i cosiddetti “low hanging fruits”.
nicht fokussiertes Bild eines Raumes mit Tischen und Stühlen

Semplice, efficace, conveniente

Come iniziare con una mobilità rispettosa del clima senza costi elevati? Il webinar sul progetto “NetWorkMob” del 19 marzo 2026 ha mostrato che spesso anche piccoli interventi possono avere un grande impatto. Esperti ed esperte del Tirolo e dell’Alto Adige hanno presentato soluzioni pratiche per le aziende.

Low Hanging Fruits: poco sforzo, grande rendimento

Al centro dell’incontro c’erano i cosiddetti “low hanging fruits”: misure facili e rapide da attuare, con basse barriere economiche, note anche come “quick wins”. Per individuare questi potenziali nella propria azienda, possono essere utili semplici analisi:

  • Utilizzare i dati:
    Chi vive entro un raggio di 5 km (potenziale per la bicicletta)? Quali sono i costi reali dei parcheggi? Dove abitano i dipendenti? Possono essere utili anche note spese, dati del parco veicoli, informazioni sull’occupazione dei parcheggi o sondaggi sulla mobilità.
  • Cambiare prospettiva:
    Provare personalmente il tragitto casa-lavoro in bici o con i mezzi pubblici, oppure immaginarlo. Di cosa hanno bisogno i dipendenti per venire al lavoro con i mezzi pubblici, in bicicletta o a piedi? Spesso mancano solo piccoli accorgimenti, come un parcheggio sicuro per le bici o uno spazio per asciugare gli indumenti bagnati.
  • Sondaggi:
    Quali sono le principali difficoltà del personale? Spesso informazioni sulle connessioni dei mezzi pubblici sono più utili di investimenti costosi. Anche un mini-workshop con 10 dipendenti di diversi reparti può aiutare a comprendere ostacoli e bisogni.

Esempi di “Low Hanging Fruits”:

  • Kit di manutenzione bici con pompa, attrezzi e pezzi di ricambio – dimostra attenzione verso i dipendenti
  • Informazioni sulla mobilità – offerte e orari a colpo d’occhio, ideali per l’onboarding
  • Regolamentazione dello smart working – riduce direttamente il traffico, è efficiente e rafforza la fiducia
  • Parcheggi per car pooling – riservare i posti migliori per chi condivide l’auto crea incentivi e visibilità
Laptop mit "Good Practice Syendra" Seite geöffnet

Quattro esempi pratici

Quattro aziende hanno mostrato come trasformare con successo la mobilità aziendale:

  • Südtiroler Bauernbund:
    Un gruppo di lavoro interno segue il tema durante tutto l’anno e utilizza incontri di rete per lo scambio. Schermi informativi nell’edificio mostrano in tempo reale gli orari dei mezzi pubblici. Negli inviti, il viaggio con i mezzi pubblici viene sempre indicato come prima opzione.
  • RLB Südtirol:
    Nonostante la posizione centrale a Bolzano, la banca promuove attivamente il car pooling tramite un’app interna. Questo rafforza lo spirito di squadra e ottimizza l’uso dei parcheggi disponibili.
  • synedra information technologies:
    L’azienda IT è un punto di riferimento nella comunicazione: utilizza più canali per raggiungere tutti – colloqui personali, sistema di buddy, una pagina dedicata alla mobilità e giornate tematiche. Già durante l’onboarding si motivano i nuovi dipendenti a rinunciare all’auto.
  • ILF Consulting Engineers:
    Partecipando a “Tirol radelt”, l’azienda incentiva l’uso della bicicletta, alleggerendo i parcheggi. Premi interni e gadget come calze da ciclismo rafforzano lo spirito di squadra. Inoltre offre contributi per abbonamenti ai mezzi pubblici, una stazione di manutenzione bici, escursioni in bici e bike leasing.

 

Conclusione: iniziare è semplice

La gestione della mobilità non deve essere complicata. Che si tratti di smart working, attrezzi per biciclette o migliori informazioni: il primo passo è spesso economico e immediatamente efficace. Le aziende riducono le emissioni di CO₂, abbassano i costi e aumentano la loro attrattività come datori di lavoro.

Ulteriori informazioni e materiali sono disponibili sulla piattaforma di apprendimento tra pari NetWorkMob.

Ti sei perso il webinar?
Qui trovi la presentazione e la registrazione.

 

Partner di progetto

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Daniel Kees